Michael Stein
Partner
Michael Stein ist ein ausgewiesener Spezialist und lösungsorientierter Verhandlungsführer für komplexe M&A- und Private Equity-Transaktionen. Er vertritt die Interessen strategischer Investoren und Finanzinvestoren aus dem In- und Ausland, darunter die von Krankenhausträgern, Betreibern Medizinischer Versorgungszentren, Medizintechnik- und Life Sciences-Unternehmen sowie von weiteren Leistungserbringern im Gesundheitswesen – eine große Bandbreite, die seine ausgeprägte Branchenexpertise widerspiegelt.
Das Portfolio von Michael Stein umfasst große Unternehmenstransaktionen auf Käufer- und Verkäuferseite, aber auch Umstrukturierungen, Joint Ventures, Minderheitsbeteiligungen, Managementbeteiligungen und allgemeinen Fragen des Gesellschaftsrechts.
Michael Stein ist Co-Head der Industriegruppe Life Sciences & Healthcare.
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Karriere
| Seit 2010 | Partner, Taylor Wessing |
| 2001 – 2010 | Associate/Counsel, Bereich Corporate M&A/Private Equity, Hogan Lovells, Frankfurt am Main and London |
Ausbildung
| 2001 | Zulassung und Niederlassung als Anwalt, Frankfurt am Main |
| 2000 | Zweites Juristisches Staatsexamen, OLG–Bezirk, Koblenz |
| 1998 | Erstes Juristisches Staatsexamen, Trier |
| 1993 – 1998 | Jurastudium, Trier und Sevilla |
Publikationen
Steigende Haftungsrisiken für Klinikgeschäftsführung - So stellen Sie rechtzeitig die entscheidenden juristischen Weichen, in: Klinik Management aktuell, Sonderdruck 09/2020, 25. Jg., S. 46-49, gemeinsam mit Christopher Peine Herausforderungen für M&A-Projekte durch die Corona-Krise: Auswirkungen auf Kaufpreis, Kaufpreisfindung und -sicherung, in: M&A Review, 06/2020, gemeinsam mit Christopher Peine Der M&A- und Private-Equity-Markt im Life Sciences und Healthcare-Sektor, in: Health&Care Management, 04/2020, gemeinsam mit Christopher Peine Transaktionen – Veräußerung und Erwerb von Krankenhäusern, Rehabilitations- und Pflegeeinrichtungen (Kapitel J.), in: Scholz/Treptow, Beck’sches Formularbuch Medizin- und Gesundheitsrecht, 1. Auflage 2017, gemeinsam mit Christopher Peine Die Suche nach dem richtigen Partner – Strukturfragen der Gesundheitsholding, in: HCM Kolumne, 03/2017, gemeinsam mit Christopher Peine Finanzinvestoren im Gesundheitsmarkt – Transaktionen und Kooperationen als Bestandteil der Investitionsstrategie, in: HCM Kolumne, 01/2017, gemeinsam mit Christopher Peine Die Verbundlösung - eine Bestandsaufnahme aus rechtlicher Sicht, in: HCM Kolumne, 11/2015 und HCM Ausgabe 1-2/2016, 7. Jg., S. 53, gemeinsam mit Christopher Peine Unternehmensverkäufe: Exklusiv-Vereinbarungen versus Auktion, in: FYB Financial Yearbook, 12/2014 Kostendruck, knappe Kassen und die Konsolidierung des Marktes Rosige Zeiten für Privatinvestoren im Gesundheitswesen, in: NZS 2011, 525 ff., gemeinsam mit Oliver Klöck Anmerkung zu BGH-Urteil vom 11.12.2006 – II ZR 243/05, Haftung eines fakultativen Aufsichtsrats einer GmbH, DZWiR 2007, 327 ff. Anmerkung zu BGH-Urteil vom 16.01.2006 – II ZR 76/04, Kapitalaufbringung bei der GmbH im Rahmen eines sog. Cash-Pool-Systems, DZWiR 2006, 248 ff. Kapitalerhaltung bei GmbH und AG, DZWiR 2004, 493 ff. |
Fremdsprachen
| Englisch |
| Ungarisch |
| Spanisch |
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