Michael Stein
Partner
Michael Stein ist ein ausgewiesener Spezialist und lösungsorientierter Verhandlungsführer für komplexe M&A- und Private Equity-Transaktionen. Er vertritt die Interessen strategischer Investoren und Finanzinvestoren aus dem In- und Ausland, darunter die von Krankenhausträgern, Betreibern Medizinischer Versorgungszentren, Medizintechnik- und Life Sciences-Unternehmen sowie von weiteren Leistungserbringern im Gesundheitswesen – eine große Bandbreite, die seine ausgeprägte Branchenexpertise widerspiegelt.
Das Portfolio von Michael Stein umfasst große Unternehmenstransaktionen auf Käufer- und Verkäuferseite, aber auch Umstrukturierungen, Joint Ventures, Minderheitsbeteiligungen, Managementbeteiligungen und allgemeinen Fragen des Gesellschaftsrechts.
Michael Stein hat eine Reihe von Beiträgen zu gesellschaftsrechtlichen Themen in Fachzeitschriften veröffentlicht und hält regelmäßig Vorträge zu Private-Equity-Themen. Er ist Mitautor des Handbuchs zum Medizin- und Gesundheitsrecht (Beck’sches Formularbuch Medizin- und Gesundheitsrecht).
Michael Stein ist Co-Head der Industriegruppe Life Sciences & Healthcare.
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Karriere
| Seit 2010 | Partner, Taylor Wessing |
| 2001 – 2010 | Associate/Counsel, Bereich Corporate M&A/Private Equity, Hogan Lovells, Frankfurt am Main and London |
Ausbildung
| 2001 | Zulassung und Niederlassung als Anwalt, Frankfurt am Main |
| 2000 | Zweites Juristisches Staatsexamen, OLG–Bezirk, Koblenz |
| 1998 | Erstes Juristisches Staatsexamen, Trier |
| 1993 – 1998 | Jurastudium, Trier und Sevilla |
Publikationen
Steigende Haftungsrisiken für Klinikgeschäftsführung - So stellen Sie rechtzeitig die entscheidenden juristischen Weichen, in: Klinik Management aktuell, Sonderdruck 09/2020, 25. Jg., S. 46-49, gemeinsam mit Christopher Peine Herausforderungen für M&A-Projekte durch die Corona-Krise: Auswirkungen auf Kaufpreis, Kaufpreisfindung und -sicherung, in: M&A Review, 06/2020, gemeinsam mit Christopher Peine Der M&A- und Private-Equity-Markt im Life Sciences und Healthcare-Sektor, in: Health&Care Management, 04/2020, gemeinsam mit Christopher Peine Transaktionen – Veräußerung und Erwerb von Krankenhäusern, Rehabilitations- und Pflegeeinrichtungen (Kapitel J.), in: Scholz/Treptow, Beck’sches Formularbuch Medizin- und Gesundheitsrecht, 1. Auflage 2017, gemeinsam mit Christopher Peine Die Suche nach dem richtigen Partner – Strukturfragen der Gesundheitsholding, in: HCM Kolumne, 03/2017, gemeinsam mit Christopher Peine Finanzinvestoren im Gesundheitsmarkt – Transaktionen und Kooperationen als Bestandteil der Investitionsstrategie, in: HCM Kolumne, 01/2017, gemeinsam mit Christopher Peine Die Verbundlösung - eine Bestandsaufnahme aus rechtlicher Sicht, in: HCM Kolumne, 11/2015 und HCM Ausgabe 1-2/2016, 7. Jg., S. 53, gemeinsam mit Christopher Peine Unternehmensverkäufe: Exklusiv-Vereinbarungen versus Auktion, in: FYB Financial Yearbook, 12/2014 Kostendruck, knappe Kassen und die Konsolidierung des Marktes Rosige Zeiten für Privatinvestoren im Gesundheitswesen, in: NZS 2011, 525 ff., gemeinsam mit Oliver Klöck Anmerkung zu BGH-Urteil vom 11.12.2006 – II ZR 243/05, Haftung eines fakultativen Aufsichtsrats einer GmbH, DZWiR 2007, 327 ff. Anmerkung zu BGH-Urteil vom 16.01.2006 – II ZR 76/04, Kapitalaufbringung bei der GmbH im Rahmen eines sog. Cash-Pool-Systems, DZWiR 2006, 248 ff. Kapitalerhaltung bei GmbH und AG, DZWiR 2004, 493 ff. |
Fremdsprachen
| Englisch |
| Ungarisch |
| Spanisch |
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