Moderne Technologien verändern den Logistik- und Transportbereich rasant. Das stellt die Branche einerseits vor neue, schwierige Herausforderungen, bietet andererseits aber auch vielversprechende Entwicklungsmöglichkeiten.
Unsere internationalen Expertinnen und Experten sind mit ihrer Erfahrung und hohen Technologiekompetenz für die Abwicklung größter Logistik-Projekte bestens gerüstet. Weltweit beraten wir Unternehmen in allen rechtlichen Fragen im Zusammenhang mit Transport und Logistik – in ausgewählten Projekten genauso wie im Tagesgeschäft.
Ein komplexes Logistikprojekt ist vor allem dann erfolgreich, wenn stabile und vertrauensvolle menschliche Beziehungen zwischen den beteiligten Unternehmen bestehen. Gute Partnerschaften führen zu besseren Ergebnissen – doch der „Faktor Mensch“ ist nur ein Aspekt des Prozesses: Der richtige Umgang mit Daten ist in der fortschreitenden Digitalisierung ein sowohl höchst sensibles als auch wettbewerbsrelevantes Thema, ihr rechtskonformer Einsatz häufig von existenzieller Bedeutung. Durch das Know-how unseres Teams schützen Mandanten die Daten ihrer Kunden und halten die bestehenden Vorschriften und Gesetze ein.
Wir blicken über den Tellerrand hinaus und konzentrieren uns auf zukünftige Entwicklungen, um für unsere Mandanten effiziente und tragfähige Geschäftsstrategien für morgen zu entwickeln.
Ein Team unter Leitung des Asset-Finance-Experten Dr. Alper Utlu hat die BayernLB bei der grünen Finanzierung von drei wasserstoffbetriebenen Siemens-Mireo-Plus-H-Zügen für den Regionalverkehr „Linienstern Mühldorf 2025+“ beraten. Die Züge ersetzen ab Dezember 2026 Dieseltriebwagen und fördern emissionsfreien Nahverkehr in Bayern.
Zur PressemitteilungEin Team unter Leitung des Asset-Finance-Experten Dr. Alper Utlu hat die BayernLB bei der grünen Finanzierung von 18 Alstom-Elektrotriebzügen für das Regionalnetz Ostsee-Alster beraten. Die Züge werden ab 2027 von DB Regio betrieben und fördern nachhaltigen Nahverkehr zwischen Hamburg und Mecklenburg-Vorpommern. BayernLB agierte als Konsortialführer mit der KfW IPEX Bank; Leasingpartner ist die DAL.
Zur PressemitteilungUnser Team hat die Helaba bei der Finanzierung von fünf batteriehybriden FLIRT Akku-Zügen für DB Regio in Mecklenburg-Vorpommern beraten. Die Finanzierung erfolgt über eine Sale-and-Lease-back-Struktur mit LHI Gruppe.
Press releaseBeratung einschließlich Vertragsgestaltung und -verhandlung bezüglich eines neuen automatisierten Zentrallagers (Errichtung, Implementierung und Lageroutsourcing).
Beratung zur Lieferung, Installation und Inbetriebnahme von Intralogistiksystemen für das Produktions- und Logistikzentrum sowie die Neuausrüstung der gesamten Intralogistik mit Lagerautomatisierungstechnik für zwei Standorte in Europa.
Beratung eines weltweit führenden Anbieters von integrierter automatisierter Supply-Chain-Technologie bei der Planung und dem Bau eines vollautomatischen Distributionszentrums im Nahen Osten sowie dem Entwurf und der Verhandlung des entsprechenden EPC-Vertrags (FIDIC-basiert).
Beratung und Neugestaltung der Kontraktlogistikverträge für 13 bestehende Central-Warehouses in 10 europäischen Ländern.
Beratung bei mehreren Logistikanlagenbauprojekten und Kooperationen, u.a. bei der Errichtung und dem Betrieb eines neuen zentralen Lagers für die DACH-Region, Cross-Dock Centern, Kooperation mit der Schweizer Post, bei der Erweiterung von Logistikkapazitäten und „Fulfillment by Douglas“ sowie im Rahmen eines Pilotprojekts mit dem Lieferdienst Gorillas und einer Kooperation mit dem Lieferdienst Wolt.
Beratung bei mehreren Anlagenbauprojekten (Logistik, Prozessautomation) in Deutschland, den Niederlanden, Spanien, Italien und Polen.
Begleitung weltweit führender Internet- und Online-Dienstleister sowie Anbieter kritischer Infrastrukturen aus dem Transportbereich und dem Gesundheitswesen bei groß angelegten rechenzentrumsbezogenen Infrastrukturprojekten - von Build-to-Suit-Projekten bis hin zu Colocation-Vereinbarungen.
Wir haben British Land beim Kauf von drei Lagerhallen in Hannah Close, Wembley, für 157 Millionen Pfund beraten. Dies war eine entwicklungsorientierte Gelegenheit, die mit der Strategie von British Land zur Schaffung neuer urbaner Logistikflächen im Einklang steht.
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