2. Dezember 2022
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Employer of Record (EoR) – Neues Geschäftsmodell für Personaldienstleister | Newsflash 59 sec.
Auf der Suche nach neuen Margenbringern im Personaldienstleistungsbereich fällt immer häufiger der Begriff des Employer of Record. Bei dem Employer of Record (EoR) handelt es sich um ein aus dem angloamerikanischen Raum stammendes Personaleinsatzmodell. Das Modell soll Unternehmen die Beschäftigung von Arbeitnehmern/-innen im Ausland erleichtern, indem eine Agentur (der EoR) den/die Arbeitnehmer/in am Einsatzort auf Grundlage eines Arbeitsvertrages nach lokalem Recht anstellt und das arbeitgeberseitige Weisungsrecht auf das im Ausland sitzende Kundenunternehmen überträgt. Der/die Arbeitnehmende erbringt die Arbeit dann vollständig oder teilweise in dem jeweiligen Einsatzland unter Weisung des Kundenunternehmens im Ausland. Insbesondere von US-amerikanischen Unternehmen wird das Modell auch häufig genutzt, um Geschäftschancen im europäischen Markt (v.a. auch in Deutschland) zu eruieren.
Von den entsprechenden Agenturen, überwiegend aus dem amerikanischen Raum, wird das Modell damit beworben, dass den Kundenunternehmen der erhebliche Verwaltungsaufwand abgenommen wird, der mit der Anmeldung, Abrechnung und Beschäftigung eigener Mitarbeiter vor Ort verbunden ist. Selten werden die bei diesem Modell zu beachtenden regulatorischen Anforderungen genannt.
Nach deutschem Recht handelt es sich bei dem EoR regelmäßig um eine Arbeitnehmerüberlassung. Die Arbeitnehmenden werden in die Arbeitsorganisation des Kundenunternehmens eingegliedert und unterliegen dessen fachlichen Weisungen. Der EoR wird insoweit als „Verleiher“ tätig. Jedenfalls dann, wenn die Tätigkeit der Arbeitnehmenden (auch) in Deutschland erfolgt, ist das AÜG anwendbar. Folge wäre, dass der EoR eine Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis benötigt und auch die weiteren Regelungen des AÜG, wie z. B. die 18-monatige Höchstüberlassungsdauer oder die qualifizierte Schriftform nach § 12 AÜG, beachtet werden müssen. Die Risiken der Nichtbeachtung dieser Anforderungen liegen beim Kunden.
Aufgrund dieser hohen regulatorischen Anforderungen des AÜG bietet sich hier eine Chance für etablierte deutsche Personaldienstleister, die über dieses Know-how ohnehin verfügen. Diesen Wettbewerbsvorteil könnten deutsche Personaldienstleister demnach gegenüber diesen amerikanischen Kunden ausspielen, zumal entsprechende EoR-Verträge regelmäßig sehr margenstark sind. In diesem Modell liegt daher eine mögliche Geschäftschance für 2023!
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