China schärft sein Abwehrarsenal gegen ausländische Vorgaben – und trifft damit mitten ins Herz globaler Compliance-Strategien. Die neuen Regelwerke zu Lieferkettensicherheit und „unzulässiger extraterritorialer Gerichtsbarkeit“ ziehen eine klare rote Linie: Wer mit oder in China aktiv ist und zugleich US-, UK- oder EU‑Sanktions-, Exportkontroll- oder Lieferkettenrecht befolgt, bewegt sich künftig in einem echten Konfliktfeld zwischen diesen Rechtsordnungen.
Auf der einen Seite stehen OFAC‑Listen, UFLPA‑Audits, CSDDD‑Due Diligence und Discovery‑Pflichten, auf der anderen die Botschaft Pekings: Maßnahmen, die chinesische Souveränität, Sicherheit oder Lieferketten „unangemessen“ beeinträchtigen, können als unzulässige extraterritoriale Anwendung ausländischen Rechts eingestuft und mit Gegenschritten beantwortet werden – bis hin zu Einreise‑, Handels‑, Daten- und Investitionsbeschränkungen sowie persönlichen Risiken für Management oder gar Einschränkungen für Familienangehörige.
Praktisch bedeutet das: Eine saubere Compliance im Westen – etwa die Beendigung eines Deals wegen US‑Outbound‑Investment‑Regeln oder das Stoppen von Lieferungen an einen sanktionsnahen chinesischen Geschäftspartner – kann in China als diskriminierende Marktverweigerung oder Bedrohung der Versorgungssicherheit gelesen und zum Auslöser von Ermittlungen oder der Aufnahme in eine Malicious Entity List werden.
Was heißt das für Ihr Unternehmen? Jetzt ist es Zeit für einen Reality‑Check: eigene Sanktions‑, Exportkontroll- und Lieferkettenprogramme systematisch gegen die neuen chinesischen Vorgaben spiegeln, Governance-Strukturen überdenken, Entscheidungen nie nur aus einer Sichtweise heraus treffen sowie kritische Entscheidungspfade mit Eskalations- und Ausnahmeprozessen hinterlegen und Kommunikationslinien schärfen – intern wie extern.
