A) Günstiger Einkauf – clever verhandelt
B) Zulässige Inspiration
C) Rechtlich unproblematisch
D) Potenzielles Risiko für den Käufer

Takeaway: Auch Käufer können bei Kopien in rechtliche oder reputative Risiken geraten. Der Erwerb von Produktkopien kann Lieferketten-, Haftungs- und Reputationsrisiken auslösen – auch ohne eigenes Fehlverhalten.

A) Öffentliche Social-Media-Kritik
B) Sofortige Klage
C) Juristische Prüfung + Beweissicherung
D) Preis senken, um mitzuhalten

Takeaway: Rechtsdurchsetzung beginnt strategisch, nicht emotional. Schnelles, strukturiertes Vorgehen erhöht die Erfolgsquote – Emotionen oder öffentliche Vorwürfe schaden meist.

A) Wegen hoher Geldstrafen
B) Wegen internationaler Medienberichterstattung
C) Wegen automatischer Produktverbote
D) Wegen Börsenaufsicht

Takeaway: Reputationsschäden wirken oft stärker und schneller als Gerichtsverfahren. Reputation wirkt global – der Plagiarius ist öffentlich, dauerhaft auffindbar und imageschädigend

1. „Wenn unser Logo fehlt, ist es keine Kopie.“  ❌ Falsch
2. „Design kann genauso wertvoll sein wie Technik.“  ✔ Richtig
3. „Produktkopien betreffen nur Luxusmarken.“  ❌ Falsch
4. „Online-Marktplätze machen Durchsetzung einfacher.“  ✔ Richtig (durch Notice-and Takedown-Mechanismen)

A) unter 50 Mrd. €
B) ca. 200 Mrd. €
C) über 400 Mrd. €
D) kaum messbar

Takeaway: Produktpiraterie ist ein strategisches Wirtschaftsrisiko, kein Nischenthema.

Die Antwortreihenfolge ist:  A), C), B), D)

Takeaway: Der Schutz ist kombinierbar, effektiver Schutz entsteht durch Kombination, oft nicht durch ein einzelnes Recht.

A) Ja
B) Nein

Takeaway: Unwissen schützt nicht – weder rechtlich noch reputativ. „Wir wussten es nicht“ ist einer der häufigsten – und wirkungslosesten – Rechtfertigungsversuche.

A) Fachmessen
B) Online-Plattformen
C) Social Media
D) Beim Zoll

Takeaway: Digitale Marktplätze sind heute der früheste Indikator für Produktpiraterie – schneller als Zoll oder Gerichte.

leader / follower (Das Zitat wird Steve Jobs zugeschrieben)