Hendrik Boss ist auf die Beratung von Banken und internationalen Finanzinvestoren als Gläubiger oder Investor in Krisensituationen spezialisiert. Mit tiefgreifendem Branchenwissen und langjähriger Erfahrung berät er nationale sowie internationale Unternehmen bei finanziellen Restrukturierungen und der Vorbereitung von geordneten Insolvenzverfahren, insbesondere Schutzschirmverfahren.
Zahlreiche namhafte Insolvenzverwalter wurden von ihm in den letzten Jahren – insbesondere in Fragen der eigenen Haftungsvermeidung, bei der Veräußerung von Unternehmen und der Aufnahme von Massekrediten – begleitet. Außerdem wird Hendrik Boss regelmäßig als Mitglied von Gläubigerausschüssen bestellt.
Seit 2011 | Partner, Taylor Wessing |
2005 – 2010 | Associate, US-Kanzlei Weil, Gotshal & Manges |
2003 – 2004 | Associate, Heuking, Kühn, Lüer, Wojtek |
Boss/Luttmann/Saueressig/Prasch, Zum personellen Anwendungsbereich der Anfechtung von (mittelbaren) Gesellschafterdarlehen nach § 135 InsO: Roma locuta, causa finita?, Der SanierungsBerater (SanB) 2020, S. 124 ff. Boss/Luttmann, Luftfahrtunternehmen in der COVID-19-Pandemie: Auswirkungen der Luftverkehrsdienste-VO auf (i) die Zahlungsunfähigkeit nach § 17 InsO sowie (ii) die Prognose zur Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit nach dem COVID-19-Insolvenzaussetzungsgesetz, Der SanierungsBerater (SanB) 2020, S. 47 ff. Boss/Luttmann/Saueressig, Erwägungen zu einem restrukturierungsspezifischen Haftungskonzept des zukünftigen Restrukturierungsbeauftragten, Der SanierungsBerater (SanB) 2020, S. 9 ff. Boss/Luttmann, in: Morgen (Hrsg.), Präventive Restrukturierung (RWS-Verlag), Materieller Regelungsgehalt des Art. 6 (Rn. 1 – 85); Auswirkungen des Moratoriums auf gegenseitige Verträge sowie entsprechende Lösungsklauseln (Art. 7 Rn. 85 – 117). The International Insolvency Laws Review 2014 The International Insolvency Laws Review 2013
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von mehreren Autoren
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