Naturkatastrophen, geopolitische Konflikte, Kriege, Cyberangriffe, Pandemien, Vertragsverstöße – Lieferkettenausfälle kosten deutsche und europäische Unternehmen jährlich mehrere Hundert Milliarden Euro. Obwohl sich Krisen auf globaler Ebene seit Jahren häufen, haben Unternehmen oft keinen genauen Überblick darüber, ob ihre Vertragslandschaft ausreichenden Schutz bietet. Gerade in Einkaufsverträgen fehlen häufig Regelungen, die finanzielle Ausfälle aufgrund von Schadensereignissen vermeiden oder reduzieren.
Darüber hinaus wird Einkaufssicherheit zunehmend zu einem Wettbewerbsvorteil: Wer beliefert wird, kann produzieren und hat einen Vorsprung gegenüber denen, die das aufgrund von Lieferengpässen nicht können.
Unsere Experten Sebastian Rünz und Louis Warnking erklären Ihnen, welche Chancen in resilienten Verträgen liegen, und stellen Ihnen vor, wie Taylor Wessing mit KI-Unterstützung dabei helfen kann, die Resilienz Ihrer Verträge zu überprüfen und Lücken zu schließen.
Resiliente Verträge – Wie sichere ich mich gegen globale Krisen ab?
Handlungsfähigkeit in unsicheren Zeiten am Beispiel der Hormus-Blockade
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