Operative und strategische Personaleinsatzplanung - heute die Weichen für zukünftige Herausforderungen stellen
Team BS, Taylor Wessing und RECRUITnetworx laden Sie recht herzlich zum nächsten spannenden Recruiting Netzwerk-Treffen in Frankfurt ein.
Personaleinsatzplanung betrifft sowohl kurz- als auch langfristige Problemstellungen eines jeden Unternehmens. In der Realität vieler Organisationen liegen im Hinblick auf einen effektiven Personaleinsatz große Potentiale brach. Arbeitszeiten im Rahmen von Gleitzeitregelungen richten sich häufig mehr nach den persönlichen Interessen der Mitarbeiter als nach den betrieblichen Anforderungen. Vorgesetzte neigen dazu, Schichten großzügig überzubesetzen anstatt sie bedarfsgerecht und mit geeigneten Reservekonzepten zu planen. Notwendige Anpassungen der Arbeitszeitmodelle an sich verändernde Bedarfskurven unterbleiben, weil es bequemer ist, alles so zu lassen, wie es ist.
Was werden die demographischen Auswirkungen in Form von alternden Belegschaften und Engpässen auf dem Arbeitsmarkt in 5, 10 oder 15 Jahren auf unser Unternehmen haben? Was kann ich schon heute tun, um unser Unternehmen darauf einzustellen? Welche Rollen könnten Zeitwertkonten in diesem Zusammenhang spielen und was muss bei der Einführung beachtet werden? Wie kann ich verhindern, dass die Zeitkonten überlaufen? Wir haben stark schwankende Bedarfe und starre Arbeitszeitmodelle, wie komme ich zu einer atmenden Personalkapazität?
Diese Fragen haben Sie sich auch schon gestellt? Dann erhalten Sie innerhalb dieses Vortrags auf Basis von erprobten Vorgehensmodellen aus der Praxis von Dr. Scherf Schütt & Zander konkret und praxisnah die dazu passenden Antworten.
Referent:
Guido Zander studierte Wirtschaftinformatik an der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg und arbeitet seit 1995 in den Themen Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung. Die Rollen als Berater und Mitglied des Managementboards in einem börsennotierten Softwareunternehmen gaben ihm dabei Gelegenheit, die Themen sowohl operativ als auch strategisch zu durchdringen. Seit 2005 ist er einer von drei geschäftsführenden Partnern bei Dr. Scherf Schütt & Zander, der führenden Unternehmensberatung im Thema Personaleinsatzplanung.
04.06.2008
17:30 Uhr